Aujourd’hui, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) devient de plus en plus une priorité au sein des entreprises. En effet, dans un contexte climatique et social d’urgence, les entreprises sont de plus en plus appelées à mettre en question leur impact sur l’environnement et la société pour répondre aux attentes de leurs parties prenants et prospérer sur le long terme.
Pourtant, au sein des entreprises même, la RSE n’est pas une évidence pour tous. Trop souvent incomprise, complexifiée ou abstraite, la RSE peine à mobiliser l’ensemble des collaborateurs. Or, pour transformer efficacement et en profondeur une entreprise, il est essentiel d’engager chaque collaborateur et faire vivre la RSE à tous les niveaux. Mais comment faire de la place à la RSE dans le quotidien déjà bien chargé de ses équipes ? Découvrez 6 leviers concrets pour embarquer tous vos collaborateurs dans votre démarche RSE.
Les avantages d’impliquer vos collaborateurs dans votre démarche RSE
L’engagement RSE de ses collaborateurs, c’est non seulement bon pour la planète et la société mais également pour la réussite et performance économique de son entreprise.
Rétention des talents : Les employés sont plus susceptibles de rester fidèles à une entreprise qui partage leurs valeurs et qui s’engage dans des actions sociales et environnementales.
Attraction des meilleurs talents : Les candidats potentiels recherchent de plus en plus des entreprises qui se soucient de leur impact social et environnemental. En mettant en avant vos initiatives de RSE et en montrant que vous engagez vos collaborateurs dans ces actions, vous pouvez vous démarquer de la concurrence et attirer les meilleurs talents.
Amélioration de l’image de l’entreprise : Les consommateurs sont de plus en plus soucieux de l’impact social et environnemental des entreprises. Lorsqu’ils voient que vos employés sont engagés dans des actions de RSE, ils sont plus enclins à avoir une image positive de votre entreprise et à soutenir vos produits ou services.
Création d’opportunités commerciales : Les entreprises qui s’engagent activement dans des actions de RSE peuvent attirer de nouveaux clients et partenaires qui partagent les mêmes valeurs. Cela peut ouvrir de nouvelles voies de développement et renforcer la réputation de l’entreprise.
6 leviers d'action pour engager ses collaborateurs dans sa démarche RSE
#1 Désigner un réseau d’ambassadeurs RSE
Généralement volontaire, un ambassadeur de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est un collaborateur de l’entreprise qui a pour rôle d’infuser une culture RSE et mettre en oeuvre des actions au sein de l’entreprise. Principalement, il a pour mission de :
- Partager les objectifs et les valeurs de la RSE avec ses collègues, les initiatives en cours et les encourager à s’impliquer
- Faciliter la communication entre les différentes équipes et départements, veiller à ce que les objectifs de RSE soient alignés sur la stratégie globale de l’entreprise et s’assurer que les actions de RSE sont mises en oeuvre de manière cohérente dans toute l’organisation.
- Identifier les attentes et les besoins de ses collègues en matière de RSE
- Sensibiliser les autres collaborateurs en partageant leurs connaissances et leur expertise en matière de RSE et encourager à adopter des comportements durables et solidaires
Sa passion et son engagement aideront à ancrer une culture de la RSE au sein de l’entreprise, à maximiser l’impact des actions de RSE et à embarquer un maximum de collaborateurs.
#2 Mobiliser ses collaborateurs autour de projets associatifs
Par le biais d’opérations de dons, du mécénat de compétences, de journées solidaires ou de bénévolat, l’engagement associatif permet aux collaborateurs de s’impliquer concrètement dans des projets d’intérêt général.
Mettre en place un programme de mécénat de compétences
Le mécénat de compétences permet aux collaborateurs de s’engager concrètement dans la démarche RSE de leur entreprise. Le mécénat de compétences est un don en nature : l’entreprise met les compétences et la force de travail de ses collaborateurs à disposition d’un organisme d’intérêt général sur le temps de travail des collaborateurs. Il ouvre droit à une réduction d’impôts de 60 % du montant du salaire chargé du collaborateur mis à disposition.
Le mécénat de compétences permet au collaborateur de :
- Développer de nouvelles compétences
- Rencontrer de nouvelles personnes
- S’engager sur son temps de travail
- Donner du sens à son quotidien
Le mécénat de compétences permet à l’entreprise :
- Répondre à la quête de sens de ses collaborateurs
- Améliorer son image employeur et de marque
- Développer les compétences de ses collaborateurs
- Bénéficier de conditions fiscales intéressantes
Le mécénat de compétences permet à l’association de :
- Profiter de l’expertise, compétences et temps des collaborateurs gratuitement
- Améliorer l’efficacité et l’efficience de ses missions
- Renforcer ses liens avec le monde de l’entreprise
Implémenter des journées de congé solidaires
L’implémentation de journées de congé dédiées à des actions solidaires est une excellente façon d’encourager l’engagement des employés dans la démarche RSE de leur entreprise. Cette initiative permet aux employés de consacrer du temps à des activités de solidarité, telles que le bénévolat dans des associations ou la participation à des projets environnementaux.
Par exemple, un employé peut décider de consacrer sa journée de congé solidaire à un projet environnemental, comme la plantation d’arbres dans un parc local. En travaillant avec d’autres bénévoles, il contribuera à créer un environnement plus sain et plus durable pour les générations futures. Cette expérience permet à l’employé de se reconnecter avec la nature et de prendre conscience de l’importance de la préservation de l’environnement.
Les journées de congé solidaires :
- Permettent aux employés de se sentir utiles et d’avoir un impact concret sur leur communauté.
- Contribuent à renforcer la cohésion sociale au sein de l’entreprise.
- Créent un environnement de travail plus solidaire et épanouissant pour tous.
- Valorisent l’engagement des employés dans des causes qui leur tiennent à cœur.
En offrant ces journées de congé, l’entreprise montre son soutien aux actions solidaires et encourage ses employés à s’impliquer activement dans des causes qui leur tiennent à cœur. L’idée derrière ces journées de congé solidaires est de permettre aux employés de sortir du cadre habituel de travail et de consacrer du temps à des activités qui ont un impact positif sur la société.
Il est important de noter que les journées de congé solidaires ne doivent pas être perçues comme une contrainte pour les employés. Au contraire, elles doivent être proposées de manière flexible, en laissant aux employés la liberté de choisir les actions solidaires auxquelles ils souhaitent participer. Cela permet à chacun de s’investir dans des causes qui lui tiennent à cœur et de vivre une expérience enrichissante.
Faire une opération de dons participative
Donnez les commandes de votre mécénat financier à vos collaborateurs. C’est simple :
Vous sélectionnez les causes associatives que vous souhaitez mettre en avant.
Vous invitez vos collaborateurs à choisir le ou leurs projets associatifs préférés
Vous répartissez le don de votre entreprise aux causes choisies par vos collaborateurs
Vous permettez ainsi à vos collaborateurs de soutenir les causes qui leur sont les plus chères en quelques clics. Au lieu d’être une décision unilatérale, le mécénat financier de votre entreprise devient un projet commun où chaque voix compte.
Sur NooS, vous pouvez lancer des opérations de dons participatives et impliquer facilement vos collaborateurs dans votre mécénat financier. Vous pouvez également suivre de près et partager l’impact positif généré par votre opération.
Organiser un team-building solidaire
Les activités de team-building solidaire offrent une excellente occasion de renforcer l’engagement RSE des collaborateurs ainsi que l’esprit d’équipe. Voici quelques exemples :
🚮 Organiser une journée de nettoyage d’un parc local : En travaillant ensemble pour améliorer l’environnement de la communauté, les employés développent un sentiment d’appartenance et de fierté envers leur entreprise. Ils peuvent voir directement l’impact de leurs actions et constater les résultats concrets de leur engagement dans la RSE.
🌳 Planter des arbres dans un parc ou une zone naturelle : En plus de contribuer à la préservation de l’environnement, cette activité permet aux employés de travailler ensemble vers un objectif commun. Cela renforce les compétences en communication et en collaboration des employés, ce qui peut également se traduire par une amélioration de la productivité et de la satisfaction au travail.
🥫 Organiser une collecte de denrées alimentaires pour une banque alimentaire locale : Cette activité permet aux employés de s’impliquer activement dans une cause qui les touche et de voir comment leur contribution fait une différence.
🐈 Participer à une journée de bénévolat dans un refuge pour animaux : En consacrant du temps et des efforts pour aider les animaux dans le besoin, les employés renforcent leur engagement envers la RSE et développent un sentiment de compassion et d’empathie.
#3 Organiser des défis liés à la responsabilité sociale des entreprises (RSE)
Organiser des défis liés à la responsabilité des entreprises peut être un excellent moyen de motiver les employés à s’impliquer. Ces défis permettent de sensibiliser les employés aux enjeux de durabilité et de les encourager à adopter des comportements responsables dans un environnement ludique. L’objectif est de créer un esprit de compétition sain avec des systèmes de points et de récompenses et de stimuler la motivation des employés.
Exemples de défi : réduire sa consommation d’énergie, adopter des pratiques de mobilité durable, se sensibiliser au handicap etc
Sur la plateforme NooS, vous pouvez lancer un défi d’un mois pour sensibiliser et faire passer à l’action un maximum de vos collaborateurs sur le sujet environnemental ou sociétal de votre choix. Avec des contenus pédagogiques, des défis concrets et un environnement ludique, notre outil rend l’action environnementale et sociale accessible à tous. Notre équipe experte vous accompagne du lancement jusqu’à la clôture du challenge avec ses ressources et ses conseils. En savoir plus ici.
Les défis liés à la RSE permettent de :
- Favoriser l’esprit d´équipe
- Rendre la RSE plus accessible et ludique
- Favoriser la montée en compétences et connaissances RSE de vos collaborateurs
Challenges éco-responsables et solidaires en entreprise
Lancez un challenge d’un mois pour sensibiliser et faire passer à l’action un maximum de vos collaborateurs sur le sujet environnemental ou sociétal de votre choix.
#4 Organiser une Fresque
Une Fresque est une méthode intéractive et participative utilisée pour aborder des questions complexes et engager les participants dans une réflexion approfondie sur des sujets tels que le climat, la durabilité ou d’autres thèmes significatifs.
Conçue comme un atelier collaboratif, la Fresque encourage la créativité, la pensée critique et la résolution de problèmes collectifs. Elle se base souvent sur des jeux de rôle, des discussions et des activités visuelles pour permettre aux participants de mieux comprendre les enjeux et de développer des solutions innovantes.
En entreprise, l’organisation d’une Fresque peut offrir divers avantages, allant de la sensibilisation des employés à la promotion de l’engagement et de l’innovation, en passant par le renforcement de l’esprit d’équipe et l’alignement sur des objectifs de durabilité.
Il existe de nombreux types de fresques. En voici quelques unes :
#5 Montrer l’exemple
Lorsqu’il s’agit de mettre en œuvre une politique de responsabilité sociale des entreprises (RSE), il est essentiel que les dirigeants et les managers donnent l’exemple. En tant que leaders de l’entreprise, ils ont un rôle crucial à jouer dans la promotion de comportements responsables et durables.
Tout d’abord, les dirigeants et les managers doivent montrer l’exemple pour inspirer et motiver leurs employés à s’engager dans la RSE. Lorsque les employés voient leurs supérieurs hiérarchiques adopter des comportements responsables comme la réduction de la consommation d’énergie ou la promotion du recyclage, cela crée un sentiment de confiance et de légitimité. Cela montre également que la RSE n’est pas seulement un discours vide, mais une valeur réelle au sein de l’entreprise. Les employés sont plus susceptibles de s’engager activement dans la RSE s’ils voient que leurs leaders le font également.
Il est également important que les dirigeants et les managers soutiennent activement les initiatives de RSE de l’entreprise. Cela peut inclure :
- La participation à des projets de bénévolat
- Le soutien financier à des causes sociales et environnementales
- La promotion de partenariats avec des organisations à but non lucratif
- Le relai des initiatives en cours et à venir
En montrant leur soutien et leur engagement envers la RSE, les dirigeants envoient un message clair à leurs employés sur l’importance de ces initiatives.
#6 Communiquer sur la stratégie RSE de votre entreprise
Un des étapes les plus importantes pour engager ses collaborateurs est de communiquer efficacement sur la stratégie RSE de son entreprise. Il faut que la stratégie RSE soit claire, bien définie et concrète pour être adoptée et défendue. Vous pouvez :
- Organiser des ateliers ou des réunions pour expliquer la stratégie RSE de votre entreprise et les objectifs à atteindre
- Ajouter une section RSE à votre newsletter interne ou intranet
- Afficher les initiatives et engagements RSE dans vos bureaux
- Organiser des sondages et des enquêtes pour recueillir les attentes et impressions RSE de vos collaborateurs
- Organiser des points et brainstormings réguliers pour inviter à la participation et à la co-construction de la stratégie
- Mettre en avant les bénéfices de la RSE pour les collaborateurs : meilleure qualité de vie au travail, montée en compétences, quête de sens etc
- Partager les expériences RSE des collaborateurs : par exemple, l’expérience de bénévolat d’un collaborateur
Avant tout, n’oubliez pas de donner les moyens à vos collaborateurs. Donnez leur du temps, des moyens financiers, des opportunités ou de l’expertise pour qu’ils puissent adhérer au projet RSE de votre entreprise et le mettre en œuvre.
Vous souhaitez donner les moyens à vos collaborateurs de s’impliquer dans la RSE de votre entreprise ? Demandez une démo et découvrez NooS, la plateforme qui donne le pouvoir d’agir à vos collaborateurs.
Pour aller plus loin :
Challenge « Introduction à la RSE » pour engager vos collaborateurs
Engagez l’ensemble de vos collaborateurs dans la stratégie RSE de votre entreprise avec ce challenge de sensibilisation ludique et fédérateur.
Challenge « Sobriété Énergétique » pour réduire la consommation de son entreprise
Sensibiliser vos collaborateurs à la sobriété énergétique et aux gestes éco-responsables avec ce challenge ludique et fédérateur.
