Pourquoi et comment promouvoir une politique de diversité et inclusion en entreprise ?

Admin — Mon, 10 Jul 2023 12:11:48 +0000

Préjugés inconscients, blagues déplacées, pratiques de recrutement décourageantes, micro-agressions, profils identiques aux postes de direction… De la machine à café à la réunion stratégique, l’absence d’inclusion et de diversité se fait encore trop souvent ressentir en entreprise.

Pourtant, dans un monde globalisé et compétitif, l’inclusion et la diversité en entreprise sont un levier puissant pour renforcer l’image de marque d’une entreprise, mais aussi améliorer sa performance globale. Selon une étude de McKinsey, les entreprises qui promeuvent activement la diversité ethnique et de genre sont 35 % plus susceptibles d’obtenir des performances financières supérieures à la moyenne. Par ailleurs, selon Forbes, les équipes diversifiées prennent de meilleures décisions 87% du temps. La diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) ne sont donc plus seulement des mots à la mode dans le monde des affaires, mais un impératif stratégique pour les entreprises qui souhaitent prospérer.

Les mesures pour lutter contre les discriminations et favoriser l’inclusion en entreprise sont nombreuses. Cependant, seul l’engagement et la prise de conscience de l’ensemble des collaborateurs peuvent garantir des politiques durables et un environnement de travail sûr et épanouissant pour tous. Ainsi, NooS propose une campagne de diversité et d’inclusion de deux mois pour faciliter la sensibilisation et l’engagement des collaborateurs dans leur démarche DEI.

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Expertes en inclusion professionnelle de personnes LGBT+, Emmanuelle, Émilie et Marie vous donnent pleins de conseils pour devenir de meilleur·e·s allié·e·s et faire de votre environnement de travail un espace sûr et inclusif.

Pourquoi mettre en place une politique de diversité et inclusion au sein de son entreprise ?

Favoriser l’inclusion et la diversité en entreprise présente de nombreux avantages.

Augmentation de la créativité et de l’innovation: La diversité est une source inépuisable de nouvelles idées et de perspectives uniques. Selon une enquête réalisée par Deloitte, 83 % des entreprises estiment que la diversité des profils améliore leur capacité à innover. En encourageant la diversité des origines, des expériences et des compétences au sein de votre entreprise, vous créez un environnement propice à la créativité et à l’innovation. Les individus issus de milieux différents apportent des solutions uniques aux problèmes, ce qui peut vous donner un avantage concurrentiel.
Renforcement de la prise de décision : La diversité des points de vue au sein de votre équipe de direction ou de vos équipes de projet permet d’éviter les biais cognitifs et les décisions prises à la hâte. Lorsque vous rassemblez des personnes aux perspectives variées, vous bénéficiez d’un processus décisionnel plus solide, basé sur une réflexion approfondie et une prise en compte de différents angles. Cela permet de réduire les risques et d’améliorer la qualité des décisions prises au sein de votre entreprise.
Attraction et rétention des talents : Une politique DEI solide est un atout majeur pour attirer et retenir les meilleurs talents. Selon une étude de Glassdoor, 67 % des demandeurs d’emploi considèrent la diversité comme un critère important lorsqu’ils évaluent les entreprises et les offres d’emploi. Les employés recherchent de plus en plus des environnements de travail inclusifs où ils se sentent valorisés et respectés. En mettant en place des politiques et des pratiques qui favorisent l’inclusion, vous créez une culture d’entreprise attrayante qui attire les talents les plus qualifiés. De plus, des équipes diversifiées peuvent également contribuer à réduire le taux de rotation du personnel, car les employés se sentent plus engagés et connectés à l’entreprise.

Quelles mesures mettre en place pour une politique inclusive efficace ?

Il est essentiel de mettre en place des mesures concrètes pour promouvoir l’inclusion et la diversité au sein des organisations.

Cela passe tout d’abord par faire un diagnostic de son entreprise et établir des objectifs clairs et mesurables en matière de diversité et d’inclusion. Ces objectifs peuvent inclure l’augmentation du nombre de femmes, de personnes issues de minorités ethniques, de personnes en situation de handicap ou de personnes LGBTQ+ au sein de l’entreprise.

Ensuite, une des mesures clés consiste à instaurer une politique de recrutement diversifiée. Il est important d’élargir les canaux de recrutement et de veiller à attirer un vivier de talents variés. Une étude réalisée par le cabinet Catalyst a révélé que les entreprises ayant une diversité de genre dans leur processus de recrutement ont 48 % de chances en plus d’obtenir des résultats supérieurs à la moyenne. De plus, il est crucial de garantir des processus de sélection et d’embauche équitables et dénués de biais, en utilisant des critères objectifs et en formant les recruteurs à l’évaluation impartiale des candidats.

Par ailleurs, il est essentiel de mettre en place des pratiques internes favorables à l’inclusion et à la diversité. Cela peut inclure des initiatives telles que des programmes de mentorat et de parrainage, qui favorisent l’avancement professionnel des employés issus de groupes sous-représentés. Selon une étude réalisée par le Center for Talent Innovation, les employés qui bénéficient d’un mentorat sont 56 % plus susceptibles de demander une augmentation de salaire et 20 % plus susceptibles de recevoir une promotion. De plus, les politiques de flexibilité du travail, telles que le travail à distance ou les horaires flexibles, peuvent contribuer à l’inclusion en permettant aux employés de concilier vie professionnelle et vie personnelle, quelles que soient leurs différences individuelles.

Enfin, il est crucial de mesurer régulièrement l’efficacité des politiques d’inclusion et de diversité en entreprise pour évaluer les progrès, identifier les lacunes et ajuster les actions. Les indicateurs de performance clés (KPI) spécifiques à l’inclusion et à la diversité permettent de suivre les progrès réalisés. Les KPI peuvent inclure le pourcentage de femmes, de personnes issues de minorités ethniques ou de personnes en situation de handicap présentes à différents niveaux de l’organisation. Les enquêtes auprès des employés fournissent également des informations précieuses sur leur perception de l’environnement de travail et leur sentiment d’inclusion.

Le Challenge « Diversité, Equité & Inclusion » de NooS

Cette initiative de deux mois permet aux entreprises et à leurs collaborateurs d’apprendre et agir ensemble afin de une culture d’entreprise inclusive

Sensibiliser et engager ses collaborateurs dans sa démarche DEI

Pour qu’une politique DEI soit réellement efficace et durable, il est essentiel d’impliquer et d’engager ses collaborateurs pour créer un réel changement culturel et infuser une culture inclusive à tous les niveaux. L’engagement des employés est essentiel car ce sont eux qui façonnent l’environnement de travail au quotidien.

Cela passe tout d’abord par sensibiliser sur les enjeux de diversité et d’inclusion. Les entreprises doivent donner à leurs collaborateurs les moyens de comprendre pourquoi et comment faire de leur environnement de travail un espace sûr, accueillant et épanouissant pour tous.

Les programmes de formation sur la diversité et l’inclusion permettent aux employés de prendre conscience de leurs propres biais inconscients et de développer des compétences interculturelles. Une étude menée par le Diversity Council Australia a révélé que les organisations qui offrent des formations sur la diversité et l’inclusion ont 80 % de chances en plus d’améliorer leur culture d’entreprise et de créer un environnement inclusif. Ces formations peuvent aborder des sujets tels que la lutte contre les stéréotypes, le respect des différences et l’importance de la diversité pour la performance de l’entreprise. Il est également important de créer des espaces sûrs où les employés peuvent poser des questions, partager leurs expériences et apprendre les uns des autres.

Par ailleurs, en impliquant les employés dans la conception et la mise en œuvre des initiatives DEI, on favorise également leur engagement. Les groupes de travail ou comités de diversité et d’inclusion permettent aux employés de s’investir activement dans la création d’une culture inclusive. Ils peuvent proposer des idées, développer des programmes et agir en tant qu’ambassadeurs de la DEI au sein de l’entreprise. Cela renforce le sentiment d’appartenance et donne aux employés la possibilité de contribuer à un changement positif.

Au-delà de la sensibilisation, les managers doivent activement encourager les changements de comportements de leurs collaborateurs et leur fournir les outils nécessaires pour ce faire. Dans ce contexte, NooS propose une campagne gamifiée pour passer à l’action ensemble en faveur de la diversité et de l’inclusion. Avec des contenus pédagogiques, des challenges ludiques, des récompenses et un suivi d’engagement, vos collaborateurs s’approprient les enjeux de diversité, équité et inclusion de votre entreprise et passent à l’action dans leur quotidien.

La mise en place d’une politique DEI solide est véritable levier de performance pour une entreprise. En favorisant la diversité et l’inclusion, en luttant contre les discriminations et en favorisant l’intégration, une entreprise construit une culture inclusive où chaque individu peut s’épanouir et apporter sa contribution unique quelle que soit son origine, son orientation sexuelle, son ethnicité ou ses capacités physiques. Cela favorise la créativité, l’innovation et la productivité, renforçant ainsi la position concurrentielle de l’entreprise. En sensibilisant et en engageant les collaborateurs dans cette démarche, l’entreprise peut créer un changement durable et bâtir un avenir plus équitable et inclusif.

Pour aller plus loin :